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大谷翔平選手の夢と目標達成の秘訣は「コーチングスキル」

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人生が夢をつくるんじゃない。 夢が人生をつくるんだ

誰しも自分の夢や目標を達成したいものです。

例えば、テレビで、大活躍する大谷翔平選手を見ては、素晴らしい！うらやましい！あこがれる！見てると気分がいい。。。なんて、色んな感情を持ちますが、なぜ、あんなに人間性も素晴らしく、また大成功できるのか、不思議に思います。

本人の素質、努力だけでなく、両親の教育、環境作り、その後の中学校、高校、プロに行ってからの周りのコーチや監督のおかげでもあったでしょう。

人生の目標達成を支援するコーチング業界は、今日の急速に変化する世界で個人と組織の成長を支援するために、顕著な成長を遂げています。テクノロジーの進化、働き方の変化、そして人々の「自己実現に対する欲求や渇望」が高まる中、人生の目標達成を支援するコーチングは重要な役割を担っています。

誰しも自分の夢を達成したいわけですから。

しかし、実は、コーチングという言葉で、あえて表現していなくても、両親は子供に、幼稚園や小学校の先生は生徒に自然と子供たちの目標達成のサポートをしているものです。

誰しも幸せになりたい、自分の思うような人生を生きていきたい、大谷翔平選手のように豊かに幸せに、充実した人生を生きていきたいというのは自然な道理です。（もちろん今回、通訳の水原一平さんの事件があったわけですから、すべてバラ色という訳ではないのは承知していますが、僕は、大谷翔平選手を信じていますし、今回の水原一平さんの金銭問題は、大谷選手に非があるわけでは全くないので、ここでは触れません）

この自己実現業界（何かを教える系の業界は広義ではこの自己実現業界にすべてあてはまります。もちろん、資格業界、教育業界、研修業界などもです）の拡大は、新たなチャンスをコーチや教育関係者、そしてビジネスマンに提供するとともに、既存のコーチや教育関係者、ビジネスマンや経営者に対しても、その目標達成スキルのさらなる向上を促しています。

ただ、ご存知の通り、「コーチング業界」に限って言えば、競争過多で、殆どのコーチが十分な収入を得られていません。。。いや、私の知る限りでは、教育業界（英語などの資格も）などでも、独立して、経済的に成功するのは結構、難しいです。

しかし、この混乱した厳しい時代の中でも、チャンスは沢山あります。

この大きな海には、「広い意味でのコーチングスキルの修得、マーケティング、セールスの修得」が成功のカギを握っています。

そこで、是非、あなた自身に問いかけてほしいことは、自分の夢や目標達成のために「あなたの自己コーチングスキルは本当に効果的ですか？」ということです。

効果的なコーチングは、単に自分や他人に、目標達成に関する、情報やアドバイスを提供することではなく、クライアント（広義には自分自身も含む）が自らの潜在能力を最大限に引き出し、「目標達成」へと自らを導くことを助ける技術です。

今、野球界では大谷翔平選手の大成功が話題でもちきりですが、なぜ、あのような大成功者が生まれたか、大谷翔平選手のご両親様の教育法やマインドセット、コーチング手法にも注目が集まっています。

コーチをビジネスにする人にとっては、右も左も、コーチだらけ。。。。このような、今日の競争が激しいコーチング市場で際立つためには、卓越したスキルと独自のアプローチが必要不可欠です。

また、こういった過当競争の生き残りに関しては、何もコーチング業界だけでなく、コンサルやセラピスト、弁護士や税理士や歯科医師などの専門職、普通の会社員でも、普通にさらされています。

あなたがもし、コーチや何かのビジネスで独立して食べていこうとするのなら、あなたの専門知識、例えば、コーチングや税理士業務や弁護士業務の「価値」を伝える「集客力」や「セールス力」も必要になってきます。（念のためにいっておきますが、セールス力とは、押し売りではありませんよ。たまに勘違いしている人がいるので、驚きますが。。。）

この記事では、コーチング業界に焦点を当て、深掘りし、どのようにしてあなたのコーチングビジネスを成功させるか、また、他の業界や教育方法に応用が可能か？目標達成のために、次のレベルへと引き上げることができるのかを探求します。

※今回は、コーチの方を主人公にして、ブログ記事を書いていますが、これは、別にコーチでなくて、一般の方でもセールスマンでも、経営者でも同じです。自分に置き換えて、是非、お読みください。コーチングとは「目標達成のためのスキル」なので、「目標があるどんな人にも」応用が可能ですから。

この記事のポイントです。

  • 誰しも夢や目標を達成したい。そのためにコーチング技術の基本原則を学ぼう
  • 効果的なコミュニケーションと質問技術を使った潜在能力の引き出し方
  • コーチングビジネスの成長に必要なマーケティングとブランディング戦略
  • 偉人を生み出す大谷翔平家や松下村塾（吉田松陰）の考え方
目次

秘策　第1部: 大谷翔平みたいな目標や夢を叶えるコーチングスキル

日本史上トップクラスのコーチ　吉田松陰　革命家を排出し続ける

吉田松陰は、江戸時代末期に活躍した長州藩の教育者であり、彼の指導した松下村塾は、明治維新を成し遂げた多くの偉人を輩出しました。彼の教育哲学とリーダーシップは、現代のコーチ、起業家、経営者にとっても非常に示唆に富んでいます。

当たり前ですが、彼が正確にコーチだったわけではありません。

しかし、松陰は、多くの人々に影響を及ぼし、明治維新という革命を成し遂げた１つの原因であったという意味では、人の人生に影響を及ぼす、コーチ、コンサル、セラピスト、経営者、起業家が学んでおくべき人物でしょう。

吉田松陰像（山口県文書館蔵）

熱意とビジョンの共有

松陰は、自らの熱意とビジョンを生徒に伝えることに長けていました。彼は、日本をより良い方向へ導くことへの強い情熱を持ち、その情熱を生徒たちと共有しました。現代のコーチやリーダーにとっても、ビジョンを持ち、それをチームや関係者と共有することは成功への鍵です。情熱は感染するものであり、チームやクライアントのモチベーションと一体感を高める力があります。

自主性の尊重

松下村塾では、一方的な知識の詰め込みではなく、生徒一人ひとりの自主性を重んじる教育が行われました。吉田松陰は、生徒たちが自ら学び、考え、行動することを奨励しました。この自主性の尊重は、現代の経営管理においても重要な要素です。クライアントや従業員が自ら考え、意思決定することを奨励することで、組織全体の創造性と柔軟性が向上します。

失敗を恐れない姿勢

松陰は自らの失敗を恐れず、常に挑戦する姿勢を持ち続けました。彼の生涯は、幕府による厳しい制約の中での挑戦の連続でしたが、その精神は多くの子弟、生徒に影響を与えました。起業家や経営者にとって、失敗を恐れずに新たな挑戦を続けることは、成長とイノベーションへの道です。失敗から学び、それを次の成功へのステップとする姿勢が重要です。

人格形成に重点を置く

松陰の教育は、単に知識を伝えるだけでなく、生徒の人格形成にも重点を置いていました。彼は、優れた人間性とは何か、リーダーとしての資質はどのようなものかを生徒に教えました。現代のリーダーにとっても、コーチにとっても、クライアントやチームメンバーや従業員の人格形成をサポートすることは重要です。信頼と尊敬に基づく関係は、１つの目標に向けた活動や、経営組織の基盤を強固なものにします。

吉田松陰のような歴史上の人物から学ぶことは多いです。彼の指導方法や哲学は、時代を超えて現代のビジネスリーダー、コーチ、起業家にとっての指針となり得ます。情熱を持ってビジョンを共有し、自主性を尊重し、失敗を恐れずに常に前進し、人間性を育むこと。これらは全て、成功への道を切り開くための重要な要素です。

利益の前に道理。人の道、自然の道の理（ことわり）。大切にしたいものです。

上の吉田松陰の成功哲学は、大谷翔平選手の哲学にあてはまります。やはり大谷選手のご両親様の教育や目標達成のスキル、コーチング技術が素晴らしかったのでしょう。

あなた自身にも使える！「コーチングの基本原則: 成功への出発点」

コーチングの世界における成功は、その基本原則の理解と適用に深く根ざしています。コーチングを単なる指導や教育と混同してはなりません。

それは、

クライアント自身が自らの潜在能力を最大限に引き出し、「目標達成」を実現するためのプロセスをサポートする、協力的かつ対話的なパートナーシップ

です。

この定義は、コーチングの目的を明確にし、その実践におけるコーチとクライアントの役割を強調し、あなたのコーチングビジネスやコーチング技術を、さらに飛躍させます。

目標達成が重要なのです。

コーチングの定義と目的

コーチングは、クライアントが自己認識を高め、自らの目標を設定し、それらを達成するための行動計画を立てることを支援する過程です。

このプロセスは、クライアントが自身の思考や感情を深く掘り下げ、自己制限を超えるための洞察を得ることを目指します。コーチングの究極の目的は、クライアントが自分自身の可能性を最大限に活かし、個人的および専門的な成長を遂げることにあります。

もちろんクライアント自身が掲げる「目標達成」が重要です。

クライアントが、自分自身で、自分自身の自己実現を達成し、幸福感や成功感、真の生きがいや働きがいを実感できる状態をめざすものです。

コーチとクライアントの関係性の重要性

コーチとクライアントの関係は、信頼と相互尊重に基づきます。

パートナーであるわけです。

この関係性はコーチングプロセスの成功において中心的な役割を担い、強力なコミュニケーション、開かれた対話、そして真の理解の基盤となります。

コーチは、判断を下すことなくクライアントを受け入れ、彼らの経験や感情を尊重し、その内面の知恵と力を引き出すためのサポートを提供します。このような関係性は、クライアントが自己についての洞察を深め、自信を持って自分の人生やＧＯＡＬに前進できる状態を作り出します。

成功への出発点としてのコーチングの基本原則を理解し、適用することは、コーチにとってもクライアントにとっても非常に価値があります。それは、目標達成の旅において、両者が共に成長し、発展するための確固たる基盤を築くことを可能にします。

「売れるコーチの共通点」は、全ての人の成功に通じる

成功を収めているコーチたちには、彼らを市場で際立たせ、クライアントに選ばれる理由となるいくつかの共通点が存在します。競争過多なコーチング市場で勝つだけの理由があるのです。

もちろん、これはコーチング業界だけではありません。

野球界、サッカー界、ビジネス界のあらゆるところで通じる話しです。

これらの成功特徴や行動パターンは、彼らがどのようにして業界での名声を築き上げ、持続可能なビジネスを構築しているかを示しています。ここでは、売れるコーチの重要な特徴と、具体的なケーススタディや事例を通じて、これらの成功要因を探ります。

成功しているコーチの特徴と行動パターンは、大谷翔平選手とほぼ同じ説

以下は、成功しているコーチの特徴ですが、これは、ほぼ大谷翔平選手にあてはまります。そして、やはり、あらゆる業界やビジネスでも通じるものです。吉田松陰や中村天風さんが言った通り、自分の心の置き所や、マインドセット、人間性が非常に大事なのでしょう。

⓵　強力なリスニングスキル力、質問力（観察、分析、情報収集能力）

売れるコーチは、単に聞くだけでなく、クライアントの言葉の背後にある意味を理解し、その感情や動機を察知する能力を持っています。この深いレベルのリスニングにより、コーチはクライアントの真のニーズを見極め、より効果的なサポートを提供することができます。

相手の本音はどこにあるのか？その言葉の前提条件は何か？をわかっていないコーチやセールスマンは売れません。

② 柔軟性と適応性（臨機応変力、変化対応力）

市場やクライアントのニーズは常に変化しています。

成功しているコーチは、これらの変化に柔軟に対応し、自身のアプローチや方法論を適応させることができます。彼らは、固定された枠組みに縛られず、各クライアントのユニークな状況に合わせたカスタマイズされたコーチングを提供します。

また、多くのコーチは「集客」に苦労しています。

硬直した集客経路だけでは、自分のビジネスを発展させることはできません、今や、難関国家資格である弁護士業界でも顧客の獲得がうまくいかず、金銭的に非常に苦労して、貧乏になっている弁護士も多々います。

中には泥棒まで働く弁護士や税理士がいるので、正直、驚きます。。。

社会的に高ステイタスの弁護士ですら、金銭の横領で逮捕されるケースがある現実を、あらゆるコーチング業界や、セールス業界に身を置く経営者は、自覚しなければなりません。

それだけ、集客力や、営業力は、非常に重要だということです。

広義のコーチング技術は、集客力やセールス力を含んでのコーチング技術なのです、そうでなければ、あなたが経済的に疲弊するのは火を見るより明らかでしょう。

③ 自分自身の継続的な学習と成長、トレーニング

トップコーチは、自己成長を絶えず追求しています。彼らは新しいコーチングの技術や理論を学び続け、自身のスキルセットを常に更新し、クライアントに最高のサービスを提供するために努力します。

これは、優れた経営者や、トップアスリートも同じです。大谷翔平選手はプロになってからもトレーニングをやめず、筋肉を鍛え、よりパワフルな肉体に自分自身を成長させています。

繰り返しになりますが、実際のところ、ビジネスは、クライアントを獲得するまでが大変です。

集客とセールスの技術に関しても、コーチング技術以上に、常に学び続けなければなりません。集客とセールスを含んでのコーチング技術です。自分自身が自己実現を果たしていなければ、クライアントに何の説得力もありません。

実際のところ、集客力や営業力のない弁護士や税理士やコーチやコンサル、セラピスト、専門家、企業経営者は、どうしても経済的、金銭面で苦労せざるを得ないでしょう。。。

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④顧客クライアントに対する、パーソナライズな「独自（ＵＳＰ）」の明確な価値提案

成功を収めているコーチやビジネスマンたちは、自らの提供するサービスの核となる価値を深く理解し、それを明確かつ魅力的に伝える能力に長けています。

彼らはただ単に自分自身のスキルや経験を前面に出すだけでなく、クライアントにとっての具体的な利益と成果を明確に提示します。

お客様のための発想ですね。

この明確な価値提案は、彼らがなぜ業界の中で際立っているのか、クライアントが他の選択肢を差し置いてでもなぜ彼らを選ぶべきなのかをはっきりと示します。

明確な価値提案の構築

成功するコーチは、以下のような質問を自問自答することで、自身の価値提案を研ぎ澄ませます。

成功するコーチの自問自答法　成功者はお客様思考

自分はクライアントにどのような変化をもたらすことができるか？


成功するコーチは、具体的な変化や成果を提供することを約束します。彼らは抽象的な約束ではなく、実際の成果に焦点を当てることで、クライアントの期待を具体化します。

ライザップのＣＭを思い出して下さい。明確なbefore afterを提示し、結果にコミットしています。

あなたも、ライザップ式セールスをモデルにしてください。また、天才セールスマンだったジャパネットたかたの創業者の髙田明社長も、顧客に明確な価値を届けていました。

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自分の商品・サービスのアプローチが他とどう異なるか？


自分自身の立ち位置を際立たせるために、売れるコーチである彼らは自身の独特なアプローチやメソッドを強調します。これは、教育背景、経験、専門知識、または特定のコーチングモデルの適用によるものかもしれません。

新しい集客手法にも積極的に取り組みます。他のコーチが恥ずかしがって二の足を踏んでいる間に、YouTubeなどの動画サービスを使って、自分の認知率をあげ、集客に大成功しているコーチがいて何億円も稼いでいます。

他のライバルがやっていない方法で、あなたは顧客をファンにできないでしょうか？

クライアントが直面する具体的な「問題」や「課題」は何か？


効果的な価値提案は、クライアントが直面している具体的な「問題や課題に対する解決策」を提供します。

ここ重要です。

成功するコーチは、これらの課題を明確に理解し、自身のサービスがどのようにしてこれらの「問題を解決」できるかを示します。

何が今、クライアントに、自分の存在や価値観を届けるのに効果的なコミュニケーションだろうか？


さらに、成功するコーチは、この価値提案を潜在的なクライアントに効果的に伝えるための戦略を持っています。

彼らはウェブサイト、ブログ記事、ソーシャルメディア、ワークショップ、公演など、さまざまなチャネルを通じて、自身のメッセージを一貫して発信します。

このプロセスにおいて、彼らはストーリーテリングの技術を駆使し、クライアントの成功事例や変革の物語を共有することで、ポテンシャルなクライアントの心を掴みます。

明確な価値提案とその効果的なコミュニケーションは、成功するコーチを他と区別し、クライアントに選ばれる理由をはっきりと示す重要な要素です。

これにより、彼らは競争の激しい市場で独自の地位を築き、持続可能な成功を収めることができます。

大谷翔平も、ファンのことを考えています。ファンの子供達にも優しいです。日本中の子供たちにグローブを配ったことも記憶に新しいです。だから、彼のファンは多いし、彼は巨額のドジャースとの契約金（約1000億円超）も手に入れたのでしょう。

成功しているコーチングビジネスのケーススタディ　事例紹介

  • 事例1: ジョン・ドゥー氏は、個人のキャリア成長を支援するコーチングサービスを提供しています。彼のアプローチの中心には、クライアント一人ひとりの強みと情熱を明らかにし、それをキャリア目標に結びつけることがあります。彼の成功は、個々のクライアントに合わせたテーラーメイドのサービスと、彼の深いリスニングスキルによるものです。
  • 事例2: アン・スミス女史は、組織内でのリーダーシップ開発に特化したコーチです。彼女の成功の鍵は、リーダーが自己認識を高め、効果的なコミュニケーションとチームビルディングのスキルを発展させるのを支援する独自のプログラムにあります。アンの柔軟なアプローチと継続的な学習へのコミットメントは、彼女のクライアントから高い評価を受けています。

これらの共通点と事例は、売れるコーチがどのようにして自分自身を市場で差別化し、クライアントに価値を提供し続けるかを示しています。成功への道は、これらの特徴を理解し、自身の実践に組み込むことから始まります。

秘策　第2部: 大谷翔平みたいな目標や夢を叶えるコーチングスキル　

第2部では、コーチングの成功に不可欠な要素であるコミュニケーションスキルに焦点を当てます。

特に、クライアントとの関係構築において中心的な役割を果たす「聞く力」と「問いかけ」の技術を深掘りします。これらのスキルは、クライアントが自己認識を深め、解決策を自ら見出し、持続可能な変化を遂げるための道を自ら切り開くことを支援します。

「コミュニケーションスキル: 聞く力と問いかけ」効果的な質問技術

効果的な質問は、クライアントが考えを深め、自身の感情や動機を探究し、新たな視点を開発するための強力なツールです。質問は、単に情報を収集する手段ではなく、クライアントが自己理解を深め、自身の問題に対する答えを内側から引き出すプロセスを促進するために使用されます。

  • オープンエンドの質問: 「どのように感じますか？」や「その状況において、あなたにとって最も重要なことは何ですか？」のような質問は、クライアントにより深い自己反省を促し、会話をより広い方向へと導きます。
  • 反すう的な質問: クライアントの言葉を反映し、深い理解を示すことで、クライアントが自身の発言についてさらに考えを深めることができます。「どうしても緊張してしまうんです。」「どうしても緊張してしまうんですか？」
  • 探索的な質問: クライアントが自身の状況を新たな角度から見ることを助け、潜在的な解決策や行動の選択肢を探索します。「それは、どういった意味ですか？」「ほかに可能性は考えられますか？」「なぜ、そう思うのですか？」

探索的な質問をする際には、クライアントが自身の状況や問題について深く考え、新しい視点や解決策を見つけることができるように、開かれた質問を用います。ここでは、そのような質問の具体例をいくつか紹介します。

でも、これ自分自身にも当てはめられますからね。きっと、トップアスリートも自分自身への問いかけをしているのではないでしょうか？

「もし失敗がないとしたら、何を試みますか？」
この質問は、クライアントが恐れや不安を超えて考えることを促します。

「この状況で理想的な結果は何だと思いますか？」
クライアントが自分の目標や望む結果に焦点を当てるのを助けます。

「過去に成功した経験から、この問題に応用できることはありますか？」
過去の成功体験を現在の状況に適用する方法を探ることで、自信を持って新たな行動を取るきっかけを提供します。

「もし友人が同じ状況にあったとしたら、どのようなアドバイスをしますか？」
自己反省を促し、自分自身へのアドバイスを通じて解決策を見つける新しい視点を提供します。

「この問題を解決するために、どのようなリソースが必要だと思いますか？」
必要な支援やリソースについて考えることで、行動計画を立てるための具体的なステップを特定します。

「この挑戦を乗り越えた後、どのように感じたいですか？」
目標達成後の感情を想像することで、モチベーションを高め、目標に対する意欲を促します。


これらの質問は、クライアントが自己の内面に深く潜り、自分自身の状況や問題についてより広い視野から考察することを助けるために設計されています。

探索的な質問は、クライアントが自分自身の力で解決策を見つけ出すことを促す重要なツールです。

積極的傾聴　アクティブリスニングの重要性

アクティブリスニングは、コーチがクライアントからの言葉だけでなく、非言語的なメッセージや感情も理解し、それに応答する能力を指します。このプロセスには、完全な注意を払い、判断を避け、共感を示し、クライアントが伝えたいことを正確に捉えることが含まれます。

【積極的傾聴/アクティブリスニングの種類】

これらのスキルは、別にコーチングだけでなく、営業マンが商談する時や、経営者が部下を育成する時や、恋愛関係でも、教育でも全ての場面で使えます。

すべて、「人間関係」でできています。

  1. 確認と反映: クライアントの言葉を反映し、理解していることを示すことで、信頼関係を築き、クライアントが自身の思考や感情をより明確に理解するのを助けます。相づちや、うなづき、なるほどなどの言葉を含みます。相手を肯定している態度を出せば、相手は話をしやすくなります。
  2. 非言語的なシグナルへの注意: 体言語、声のトーン、表情など、言葉以外の手がかりからも情報を読み取り、全体的なコミュニケーションを理解します。相手が、話したがらないこと、話すのに言葉が詰まっているところ、恥ずかしがっている所など、言語情報以外の相手の態度も、相手の目標達成のために役に立つ情報になりえます。
  3. 共感の表現: クライアントの感情や状況に共感を示すことで、安全で開かれた空間を作り出し、自己表現を促します。相手の目標を達成するためには、相手の問題や課題を解決する答えを、一緒に導いてあげるのが有効です。それには、相手の「状況」を理解する必要があります。相手の状況も課題もわからないで、問題解決などはできません。

効果的な質問技術とアクティブリスニングは、コーチとクライアントの間で真の理解と洞察を生み出す基盤となります。

これらのコミュニケーションスキルは、コーチがクライアントを導き、支援する上で欠かせないものであり、コーチングの成果に直接的に影響を与えます。

聞くことも、大切なコミュニケーションスキルです。

クライアントのモチベーション（やる気）を引き出す方法

コーチングにおいてクライアントのモチベーションを引き出し維持することは、目標達成への旅において不可欠です。モチベーションは、クライアントが自らの夢や目標に向かって前進する原動力となります。

そもそものやる気がない事には、何事も、どうしようもありません。ここでは、効果的な目標設定のテクニックとモチベーション維持の戦略を探ります。

目標設定のテクニック

目標設定は、クライアントが明確な方向性を持ち、その進行を追跡できるようにするための基礎を築きます。成功への道のりは、達成可能で意味のある目標から始まります。

ここは、特に大切なところですが、義務、MUST、HAVE TO~、などだけで、目標を決めてはいけません。

自分が何を心からやりたいか、何に「わくわく」するか？が大事です！！

【目標設定のテクニック】

  1. SMART原則の活用: 目標は具体的（Specific）、測定可能（Measurable）、達成可能（Achievable）、関連性があり（Relevant）、時間的な枠組みが定められている（Time-bound）ものであるべきと一般的にはいわれています。但し、目標設定は、現状の外側に施ってしていなくてはなりません。現状の中では、当たり前にできてしまうので、現状の外側のものでないと、目標と言えないからです。
  2. 小さな勝利を祝う: 小さな目標を達成することで、クライアントの自信を高め、モチベーションを維持します。難しすぎる大きなことは、なかなかその夢や目標に現実感がなく、モチベーションを維持しづらいものです。そういう時は、大目標、中目標、小目標など、目標を細分化して、１つできたことに、１つ自分をほめましょう。僕も営業マン時代は、1つ契約が決まると自分へのご褒美で、美味しいご飯を食べに行ったり、お酒を飲みに行ったりしていました。いつもではないですが。。。（笑）
  3. ビジョンボードや目標日記の使用: クライアントが視覚的に自分の目標を表現し、日々それを思い出すことができます。日本のベンチャー企業で上場会社のネクシーズグループの近藤太香巳社長は、若いころのつらい訪問販売員時代に、ポケットに鏡と欲しい車の写真を入れて、自分の顔を見て明るい笑顔を作り、高級車を見ては、やる気を維持していたらしいです。あなたの幸福や成功のビジョンは何でしょうか？かわいい恋人とのリゾート旅行でしょうか？それとも親孝行の温泉旅行でしょうか？（笑）

人間は、痛みや苦痛を避け、快楽や、報酬を強く求める傾向にあります。火事からは逃げ、最高級の温泉旅館には、喜んで突入します。お金が儲からないことからは逃げ、お金が儲かることにはつっこんでいきます。

そう考えれば、人間の動機、モチベーション、やる気は、悪い人にコントロールされやすく、利用されがちな恐ろしい部分もあるし、建設的でポジティブな部分もありますね。

できれば、給料が高いからこの会社で働く！というモチベーションでも自分の心に素直になっているならそれでもいいのですが、本当に「ワクワク」自分ができる夢や目標に向かっていった方が、きっと挫折せずに、ずっとその夢や目標に向かい続けることができるでしょう。

大谷翔平選手の有名な目標マンダラは一躍、有名になりましたね。非常に具体的です。

やる気の維持が難しい。。。モチベーション維持の戦略

誰しも3日坊主になったり、黙々とその夢や目標に向かい続けるのは難しいものです。。。

モチベーションを維持することは、特に長期的な目標に取り組む際に、それ自体が挑戦となることがあります。以下のモチベーション維持戦略は、クライアントが一貫してモチベーションを保つのを助けます。

もちろん自分自身にも役に立つので、是非、参考にしてください。

目標が達成できない最大の理由は、途中でやめてしまうことです。

ここは、目標達成に対しての最大の山場なので、よくよく、自分なりに、考察してしまいましょう。「わくわくすること」は、情熱を生み、その情熱は行動の源泉、行動の根源的エネルギーになります。

自分やクライアントの本当の目標、夢は、「ワクワク」がキーワードです。

【自分にも応用できる、モチベーション維持の戦略】

  • 自己肯定感の強化: クライアントが自分自身の能力を信じることができるように支援します。これは、過去の成功体験を振り返り、小さな目標を達成することで実現できます。
  • プロセスの管理とふりかえり: 定期的に目標に向けたプロセス進捗を確認し、達成した成果に「焦点」を当てることで、クライアントは自分の進歩を視覚化し、モチベーションを高めることができます。
  • 内発的モチベーションの促進: クライアントが自分の内部から来る動機づけ、例えば情熱や個人的な成長の欲求に焦点を当てるように促します。何が自分にとって「ワクワク」するか、質問してみましょう。大きなワクワク感でなくても、小さなワクワク感を始めることが重要です。小さなワクワク感は、やがて大きなワクワク感にたどり着くようにできています。小さなキャッチボールの楽しみが、少年野球になり、高校野球になり、プロ野球になり、メジャーリーガーになるなど、小さな最初のワクワク感を、バカにしないことです。メジャーリーガーの大谷翔平選手を見てみましょう。
  • 支援者・応援団・サポートシステムの構築: 家族、友人、または同じ目標を持つコミュニティからのサポートや応援、信頼は、クライアントが困難な時期を乗り越え、モチベーションを維持する上で非常に重要です。あなたの大切な人を応援しましょう。支援いたしましょう。柔軟に、相手へ適切なエネルギーを注ぎましょう。

クライアントのモチベーションを引き出し、維持するこれらの方法は、コーチングプロセスの中心にあるべきものです。

クライアントが自分自身の力で変化を遂げ、目標を達成するためには、彼らが持続可能なモチベーションを維持することが不可欠です。

コーチや、親や、経営者やコンサルは、こういったことも大事です。

やっぱり、大谷翔平選手のお父さんとお母さんが偉かったと思います。子供って、途中で色んな習い事をやめるじゃないですか？もちろん、その習いに行った野球教室や、水泳教室や、サッカー教室のコーチや仲間とそりが合わないとか色んな事情があると思います。

ただ、大谷翔平選手のお父さん、お母さんは、上の４つのモチベーション維持のポイントを、かなり高いレベルでやっていたのは間違いありません。

秘策　第3部:大谷翔平みたいな目標や夢を叶えるコーチングスキル　

コーチングの世界、ビジネスや人間関係の世界で成功するためには、適切なスキルとアプローチが必要です。しかし、一部のコーチやビジネスマンは、そのポテンシャルを最大限に発揮できずにいます。

また、社会の中で、自分の実力を発揮できずに、なかなか芽がが出ない人も多いかもしれません。サラリーマン社会からセクハラやパワハラがなくならないことにも、何か、自分の思う通りの人生を歩めない鬱屈した心の状態の人が多いかもしれません。

僕も、会社員時代にいろんな人を見てきましたが、ストレス過多ですごく人に攻撃的だったり、欲求不満や、常軌を逸した欲深さで、パワハラやセクハラや暴言を繰り返す人を見て、驚いたものです。

このセクションでは、コーチング（もちろん人生や人間関係、ビジネスの世界でも）における一般的な落とし穴を探り、これらの失敗事例から学ぶことの重要性と、コーチとしての自己評価の役割について議論します。

避けるべきコーチングの落とし穴　成功法則を実践した大谷徹氏

コーチングにおいて成功から遠ざかる原因となる一般的な落とし穴を理解することは、効果的なコーチングスキルを築く上で不可欠です。

【コーチング・人間関係・ビジネス界での落とし穴】

  1. 傾聴・リスニングの欠如: クライアント（相手）の話を十分に聞かず、早急にアドバイスや解決策を提供しようとすることは、クライアント（相手）の自己発見と成長のプロセスを妨げます。相手への理解を表現してください。相手に「自分」を出させて下さい。今の社会や会社や学校は、なかなか自分を表現できずに苦し（狂死）んでいる人が多々います。あなたは、そういった人の悩みや苦しみや問題を解決できる人です。相手の笑顔は、あなたの最高の喜びです。
  2. 過度の指導: コーチが指導者や教師の役割を超え、クライアント（相手）に対して何をすべきかを厳格に指示することは、クライアント（相手）が自立して目標を達成する能力を低下させます。支配でいてはいけません。また、人は「あれやれこれやれ」と言われると、一般的にやる気を失います。しかし、不思議なことに、人を支配したい欲求が見受けられる人は多いので気を付けなければなりません。あなたの会社に、あなたの業界に、あなたを「支配したがる人」は多くないでしょうか？
  3. 柔軟性の欠如: 一つのアプローチや手法に固執し、クライアント（相手）のユニークなニーズや状況に適応しないコーチングは、クライアント（相手）にとって最適なサポートを提供できません。頭も心もやわらかくいましょう。また膠着した、凝り固まった常識や既成概念を人に押し付けてはなりません。残念ですが、独自の宗教観や政治思想、教義などを押し付けてしまう方も、案外多いです。自分自身を客観視し、やわらかい頭と心で、人に接しましょう。人に対する押し付けは、失敗の元です。
  4. 自己のふりかえりの不足（よりワクワクする方法への転換）: 自身のコーチングスタイル、ビジネススタイル、コミュニケーションスタイルの効果について、たまに自分自身で振り返り、ワクワクするやり方で、ワクワクする活動を、ワクワクしながらやりましょう。反省や自省という単語は、どことなく、暗い波動を発する単語ですが、「より、ワクワクするやり方に転換しよう」という表現に変えることができます。プロフェッショナルとして正しいやり方は、原理原則を踏まえた上での、ワクワク感の発動です。それこそが、人間にとっての真の自己成長なのです。完璧はありません。自分の指導力やコーチング力をブラッシュアップさせ続けましょう。軽やかに、楽しく楽しみましょう。あなたの目の前の人は、他生でも縁があった運命の人です。それが、「袖触れ合うも他生の縁」の意味です。

大谷翔平選手のお父さんの能力開発法、指導法は、今のところ、大成功です。

太谷翔平さんのお父さんの素晴らしい所は、上記の成功法則をすべて抑えている点です。

つまり、

  • 相手の話をよく聞き
  • 過度の指導、過干渉をせず、
  • 原理原則を踏まえた上で、柔軟に戦略戦術を立てて、
  • よりワクワクする夢や希望を大谷翔平選手に持たせて、それを維持させ続けた

ということです。

もちろん、大谷選手自身の努力、お母さまや、ご家族ご友人様の愛情や友情が、さらに大谷選手を大きく飛翔させたことは間違いありません。

これは、僕の個人的な希望ですが、大谷翔平選手のお父様（大谷徹氏）のような、優れた指導者は、本当に、もっと世の中に出てきて、全国の子供たちに、「マインドセット」「自分の夢の叶え方」というような視点で、多くを教育して頂きたいと願っています。

もし、これを読んでいる文部科学省の方がいたら、是非、何らかの形で、大谷徹氏を是非、子供たちへの幸せの為にも、何かしらの教育で、関わらさせてあげたらなぁなんて、思っています。

一般的な失敗事例とその原因　頻発する横領、詐欺。

報道でもあるように、残念ながら、大谷翔平選手は、信頼していた通訳の水原一平さんに数億円横領されてしまいました。誠に残念です。大谷選手は、さらにすごい数十億円の年間スポンサー契約もありますし、基本的にはお金お面では大丈夫でしょうが、メンタル的には、結構、傷ついてしまったことでしょう。

僕も、横領されてしまったことはありますが（金額は小さいですヨ（笑））、人は完璧でいるのは難しいです。

ビジネス界では特に横領や裏切りに会うことは、案外、多く、僕の感覚では、頻繁に裏切り行為や詐欺事件はあると思っています。まず、そのことを、若い人たちには知っていてほしいです。

頂き女子りりちゃんも話題になりました。

矢沢永吉さんも巨額の横領に会っています。許せん。。。

成功者やお金がある人は用心しなくてはなりませんね。。。寂しい世の中です。。。

さて、多くのコーチやビジネスマンは、特に横領されるような金額はないかと思いますが（笑）、成功に向けて、活動していかなくてはなりません(^^♪　

成功しないコーチングの背後には多くの原因がありますが、よくある例としては、クライアントの話を十分に聞かない、自己中心的なアプローチを取る、または、実践的な目標設定を怠るなどが挙げられます。

これらの失敗事例から学び、自身のアプローチを見直すことは、コーチングスキル、ビジネススキルを向上させる機会となります。

失敗事例から学ぶことこそ、本当の学びです。何もコーチング業界の話なだけでなく、スポーツ業界でもビジネス業界でも、何でも同じです。

あなたも沢山の苦しみや失敗から、学び、成長してきたはずです。。。僕もまたそうです。

僕たち自身も、クライアントにも、また、生徒やパートナーや、あなたの大切な人にも、失敗しても、詐欺にあっても、横領されても、くじけてはいけないことを伝えなくてはなりません。

失敗こそが、僕たちを強くしてくれます。

「自己評価」の重要性　僕っておかしいかい？　鳥の目、虫の目、魚の目

コーチ自身が定期的に自己評価を行うことは、コーチングの質を保ち、向上させるために不可欠です。自己評価を通じて、コーチは自身の強みと弱みを理解し、必要な改善点や学習の機会を特定できます。

目標や夢を持つ人間は、いつでも自分を客観視する習慣があります。

プロの野球選手が鏡を見て、バッティングスイングを修正したり、プロの俳優が自分の演技の録画を後で見返す場面をあなたも見たことがあるでしょう？

鏡を見ないと、自分のおかしさに気付きません。

自分や周りを客観視しよう！＝「鳥の目、虫の目、魚の目」

昔、僕の会社員時代に、朝寝ぼけて、ネクタイを2本締めてきている先輩がいました（笑）

自分に対する、フィードバックを積極的に求めることで、クライアントの視点からも貴重な洞察を得ることができます。

コーチング業界に関して言えば、売れないコーチング技術とその課題を理解し、ずれたことをやり続けるという「落とし穴」を避けることは、コーチとしての効果を最大化し、クライアントにとってより価値あるサポートを提供することができます。

客観的な視点や（鳥の目、虫の目、魚の目なんて言われますが）、継続的な学習を通じて、コーチは自身の技術を磨き、プロフェッショナルとして成長し続けることができます。

これは、どんな職業についても同じでしょう。

三浦知良さんのマインドセット

何事も失敗する確率の方が高いんだから。それでも、いいことが起きたときの喜びは、苦しいときの悲しみに勝るもの。総じて人生は成功も失敗も五分なんだ。そこで、諦める人と諦めない人の差が出る。僕は諦めないよ。

シンプルですが、是非マネしたい、マインドセットです。

「売れないコーチングスキルの改善点」　改善ポイントを意識する！

売れないコーチングスキルには改善の余地があり、フィードバックと反省のプロセスを通じて、コーチは自身のサービスを向上させることができます。また、知識とスキルの拡張は、コーチとしての成長に不可欠です。

自分の改善ポイントに着目することは良いことです。

フィードバック（感じたことを返してもらうこと）と反省のプロセス

フィードバックの収集と自己反省は、コーチング技術の改善において中心的な役割を果たします。

  1. フィードバックの積極的な収集: クライアントや同僚からのフィードバックを積極的に求めることで、コーチは自身のサービスの効果とクライアントの満足度を評価することができます。このフィードバックは、改善が必要なことを明確にし、クライアントのニーズに、より一層のこと、適切に対応できるようになります。プロの野球やサッカーの世界で、客観的にアドバイスできるコーチや監督の存在は大きいです。ビジネスでは、本当に有能な参謀やコンサルの意見は大きいです（偽物も多いですが。）
  2. 改善！改善！改善！: 自分のスキルの改善は、コーチングセッション後や定期的なレビューの際に行うべきプロセスです。これにより、コーチは自身の行動、コミュニケーションスタイル、クライアントとの関係構築方法について考察することは、非常に良いことです。しかも、それを楽しくやることです。

継続的な学びと成長のためのリソース　お金をもらう責任

コーチングスキルの向上とプロフェッショナルな成長を実現するためには、継続的な学習と自己開発が必要です。

  1. 専門家からの学び: コーチングのワークショップ、セミナー、または認定プログラムに参加することで、最新のコーチング理論や技術を学び、自身の知識を更新することができます。但し、コーチング技術自体のブラッシュアップだけでなく、集客やセールスの知識が欠けていたら、あなたのコーチンング技術は、まったく実践的な能力は高められないでしょう。いくら素晴らしい技術でも、誰にも見られず、机の引き出しの中に、奥深くしまわれていたら意味はありません。
  2. 専門文献とリソース: コーチングに関する書籍、記事、オンラインコースを通じて、自身の専門知識を広げることができます。これらのリソースは、新たな視点を提供し、コーチングアプローチの改善に役立ちます。ただ、実践が大事です。
  3. プロフェッショナルなネットワーク: 他のコーチとの情報交換は、経験や知識を共有し、相互に学び合う絶好の機会です。コーチングのコミュニティに参加することで、サポートを受けたり、新たなアイデアを得たりすることができます。

売れないコーチング技術の改善は、フィードバックと自己反省から始まり、継続的な学習と成長を通じて達成されます。これらのプロセスを活用することで、コーチは自身のサービスを向上させ、クライアントに対して、より大きな価値を提供することができるようになります。

言うまでもなく、あなたが、金銭的対価を少額でもいいので、ビジネスとしてもらいながら、責任あるコーチングを実践していかないと、本当の意味での成長はないので、是非、まずは、現実的に腕を磨いていくためにも集客とセールスを頑張ってください。

まずは、無料で、友人や近しい人にコーチングをさせて頂くのも良いアイデアだと思います。でも同時に、最初から真剣勝負で、あえてお金をもらう緊張感の中で、全力を尽くすのもありだと思います。

実際の本番が、あなたの実力を向上させます。

サントリーも、まずやってみて、試してみるという企業文化を持っています。

秘策　第4部: 大谷翔平みたいな目標や夢を叶えるコーチングスキル　

「マーケティングとブランディングの力」は偉大なり

コーチングビジネスの成功は、優れたコーチングスキルだけでなく、効果的なマーケティングとブランディング戦略にも依存しています。このセクションでは、コーチングビジネスを成長させるために必要な、オンラインプレゼンスの構築とターゲットクライアントの特定とリーチに焦点を当てます。

強力なマーケティングとブランディング、セールスは、あなたのコーチングビジネスの生き残り戦略の鍵です。

あなたの潜在的なクライアントに響くメッセージを伝えられるかどうかは、本当にあなたのビジネスにとって非常に重要なこことです。

  1. 自分のブランドアイデンティティの確立：コーチングビジネスの成功には、一貫性のあるブランドイメージとメッセージが不可欠です。これには、ロゴ、カラースキーム、およびコーチング哲学を反映したブランディング要素が含まれます。強いブランドアイデンティティは、信頼と専門性の感覚を潜在的なクライアントに与えます。
  2. オンラインプレゼンスの構築：効果的なウェブサイト、ブログ、ＳＮＳなどのソーシャルメディア戦略は、オンラインでの視認性を高め、ターゲット、見込み客との関係構築を促進します。高品質なコンテンツを定期的に提供することで、専門知識を示し、潜在的なクライアントに価値を提供します。多くのYouTuberなども、自分のビジネスの拡大に熱心に取り組む中で、様々なコンテンツを提供していますね。
  3. ターゲットクライアントの特定とリーチ：効果的なマーケティング戦略には、理想的なクライアントの特徴を明確に定義し、彼らが最も頻繁に利用するプラットフォーム（例えば、インスタやFacebookやＸ、YouTubeなどのこと）を通じて彼らにあなたのメッセージを届けるすることが含まれます。ターゲット市場のニーズと関心に合わせてメッセージをカスタマイズすることで、よりその特定の人にヒットするパーソナライズされた接触が可能になります。20代のOLに対してと、30代の中年男性に対しての、営業や集客のやり方は、おのずと違います。

2023年、大谷翔平選手を起用した、化粧品メーカーのコーセーの「コスメデコルテ」という商品は、その大谷起用の情報が出た翌日、オンラインで、通常時の売上の20倍の売上を記録したそうです。

やっぱり、モノやサービスが売れるにあたって、「マーケティングとブランディングの力」は偉大なりです。

誰しも、大谷選手のような影響力はありませんので、より一層、マーケティングとブランディングの力を上げていきましょう。

オンラインでの情報発信の重要性　あなたを認知してもらいましょう！

あなたは、あなたの売上を上げ、経済的に恵まれるように、自分自身をマーケティングして、ブランディングして、セールスしなければなりません。

一般的に、男性は、女性に対して、自分が選ばれるように、色々とこれらの努力をしていきます。女性もまた、自分のブランディングや、ポジショニングや、マーケティングを、知らない内にやっています。

そして、セールスするわけです（笑）。

【あなたを知ってもらい、ビジネスを拡大する方法】

  1. ウェブサイト: コーチングビジネスの「デジタルフロント」であり、ＨＰやブログのこと。サービス、クライアントの声、あなたの連絡先情報を含めるべき中心的な場所です。ＨＰがなくてもいいと言っている人もいますが、ＨＰがあっても損はないですし、むしろ、あなたの価値を高めるものだと僕は考えます。
  2. ソーシャルメディア: あなたのブランド性を表現し、あなたを認知してもらうのキーとなるツールです。各ＳＮＳへの定期的な投稿とエンゲージメント（深い関係性のこと）で、フォロワー、要は見込み客との関係を築きます。
  3. コンテンツマーケティング: 価値ある情報を提供することで、専門性を示し、潜在的なクライアントの信頼を獲得します。ブログ記事、YouTube動画、ポッドキャストが有効です。あなたの専門知識を読んだり、閲覧した見込み客が、あなたに連絡を取り、あなたのコーチング商品を購入すれば、完璧です。まずは、見込み客に役に立つ情報を提供しましょう。

コーチングビジネスの成長戦略において、マーケティングとブランディングは、潜在的なクライアントに到達し、信頼関係を築くための基盤となります。

これらの要素を効果的に活用することで、ビジネスの認知性を高め、持続可能な成長を実現することができます。

コツは、あれもこれも手を出しすぎないことです。あれやこれやをやりすぎると、大変です。。。ＨＰかＨＰ型のサイトは必要ですが、あとのＳＮＳやブログ記事更新や、YouTube動画作成、広告などは、時間的に全部するのは無理でしょう。

まずは、限られたあなたの時間の中で、1つに絞って取り組むことをおすすめします。

これは、何もコーチングだけのやり方ではなく、どんなビジネスでも同じです。自分のクライアントが見てくれそうな媒体で、活動していきましょう！

「持続可能なビジネスモデルの構築」

コーチングビジネスの長期的な成功と成長は、持続可能なビジネスモデルに依存しています。

持続可能なビジネスモデルとは、

①収益性の高いビジネス戦略
②効果的なクライアント獲得方法
③高い顧客満足（クライアントの満足）

を組み合わせることで構築されます。

以下では、これらの要素をどのように発展させるかについて探ります。

収益化戦略の選択

収益化戦略は、サービスを提供する方法と価格設定によって大きく異なります。コーチングビジネスでは、以下のような収益化のアプローチを検討することができます。

もちろん、コーチング業だけでなく、他のビジネスにも転用可能です。

  1. 個別コーチングセッション: クライアント一人ひとりにカスタマイズされたセッションを提供し、セッションごとまたはパッケージで料金を設定します。バラバラの低単価商品ではなく、半年や1年の高い価値を提供して、その分の利益を頂くやり方です。具体的には、30万円～100万円などの講座を作ります。1人起業家の方がビジネスをする上で一番おすすめの方法です。
  2. グループコーチング: 複数のクライアントを対象としたセッションを通じて、スケールの利点を享受しながら、参加者同士の学びと成長を促進します。
  3. オンラインコースやワークショップ: 特定のトピックやスキルに焦点を当てたコンテンツを提供し、広範なオーディエンスにアクセスします。ユーデミーなどのオンラインプラットフォームを活用した講座提供が有名です。可能であれば、いくつかのオンラインコースを購買してみて、彼らをまねてみるのも１つの手です。
  4. サブスクリプションモデル: 定期的な支払いでクライアントに継続的なサポートやリソースへのアクセスを提供します。ただし、定額課金のサブスクモデルは、低単価の講座やサービスが一般的で、沢山の購入者を集めなければならないので、個人起業家や小規模事業主のコーチ、コンサル、士業、講師業などの方には、難しい印象です。

お客様獲得！！クライアント獲得のための商品、集客、セールスの3大要素

クライアント獲得は、ビジネス成長の鍵です。コーチだけではないですが、このクライアント獲得、お客様獲得ができなくて起業に失敗する人が多いです。

効果的な集客方法を通じて、新たなクライアントにリーチし、信頼関係を築く方法を以下に示します。

いわゆる営業活動のことですね。

顧客の創造は、絶対に必要なことなので、必ず顧客と接触し続け、顧客を作っていく活動をやめないでください。一番必要なことです！

絶えず、お客様が行列を為している京都のお饅頭屋さん、出町ふたば

集客やセールスで苦労している人は異常に多いです。意外に、当たり前のことを当たり前にする、正しさよりも楽しさを重視するなどの視点が大事です。もし、どうしてもうまくいかないなら、さっさと専門家に相談に行きましょう。

【コーチの集客の一例。あなたも参考に！】

  1. 業界イベントへの参加: コーチング関連のカンファレンスやワークショップに参加することで、同業者や潜在的なクライアントとのつながりを築きます。とにかく人と接触し続けるという視点と同時に、コーチングなどあなたのビジネスに興味がある人、人生や目標の達成に、「課題がある人」を探し続けて下さい。その人が、あなたの顧客です。
  2. オンラインコミュニティへの参加: ソーシャルメディアプラットフォームや専門フォーラムに積極的に参加し、専門知識を共有することで、潜在的なクライアントの注意を引きます。ストアカやココナラなどの価値提供型プラットフォームも含みます。
  3. 紹介による集客方法: 既存のクライアントを通じて、新たなクライアントを紹介してもらういます。紹介してくれる人には、何かしらのお礼も用意したほうがいいでしょう。紹介は既存客の人からとは限りません。あなたの味方、あなたに好意を持ってくれてる色んな人から紹介が出る可能性があります。あらゆる可能性は閉じないでいましょう。
  4. SNSによる集客方法：Twitter（ｘ）、インスタ、Ｆａｃｅｂｏｏｋ、ブログ、YouTubeなどの媒体を使い、あなたの「価値ある情報」や「人間性」を潜在的見込み客に伝えていきます。特に、YouTubeの発信は影響力大です。あなたの見込み客、クライアントが幸せになる情報を発信し続けましょう。そして、その人のメールアドレスをもらう仕組みを作り、営業をしていきましょう。これは、マーケティングのパターンです。

持続可能なビジネスモデルの構築（要は、長続きする、お金が儲かるビジネス、商売のことです）は、①収益化された商品（コーチの人なら、あなたのコーチングのコースがちゃんとした商品になっているかどうか？）　②効果的な集客　③的を得たセールスの「組み合わせ」によって実現されます。

どれか１つだけの要素で、大切なビジネスが成り立っているわけではありません。

これらの各要素の戦略戦術を、適切に、きちんとまとめあげて、実行することで、コーチングビジネスは安定した成長を遂げ、長期的な成功を確保することができます。

最難関の集客に関しては、有料広告を使い、集客をしていく方法もありますが、いずれにせよ、この「集客」の部分が一番難しい部分なので、ビジネスとして、成功したいなら、必ず乗り越えなくてはいけないポイントです。

そして、セールスも、ビジネスの一番の中心核の最重要コンセプトなので、しっかりあなたの商品を「売る」という視点を忘れずに持たなくてはいけません。大谷翔平選手のような替えがきかない圧倒的なブランドになれば別ですが、普通は難しい。だからこそ、あなたは、常日頃から、「売る」という視点を常に、意識しておいてほしいです。。。

売れるコーチングスキルvs 売れないコーチングスキル、そしてビジネス

本記事を通じて、売れるコーチングスキルと売れないコーチングスキル、それらに付帯する他の原因や要因を明らかにし、成功するビジネス、コーチングビジネスを築くための戦略に光を当てました。

ここで、成功するコーチング技術とビジネスモデルの重要性を再度強調し、読者が自身のコーチングを向上させるためのアクションプランを提案します。

成功するコーチング技術とビジネスモデルの重要性の再確認

売れるコーチは、クライアントのニーズを深く理解し、彼らの変化と成長を促す効果的なコミュニケーションスキルと質問技術を持っています。これらの技術は、クライアントに真の価値を提供し、持続可能な変化を促す基盤となります。

また、強固なブランディングと適切で、継続的なマーケティング戦略、明確な収益化モデルを持つことは、ビジネスの成長と成功に不可欠です。高単価の提供サービスをあらかじめ、つくりこんでおくことも大事です。

売れるコーチ（売れる起業家）売れないコーチ（売れない起業家）
良い商品ダメな商品
良い集客方法ダメな集客方法
良いセールス能力ダメなセールス

売れるコーチは、良い商品、良い集客方法、良いセールス能力を持っている。

売れないコーチは、ダメな商品、ダメな集客方法、ダメなセールスで、やってしまっているということです。

売れるコーチになるためのアクションプラン

  • 現状の把握、自己評価: 現在のコーチング技術とビジネス戦略を評価し、改善が必要な領域を特定します。
  • 学習と成長: 最新のコーチング技術、マーケティング戦略、ビジネスモデルに関する学習を継続し、専門性を深めます。集客やセールスの知識をおろそかにしないで下さい。
  • フィードバックの活用: クライアントや同僚からのフィードバックを収集し、提供されたサービスの質を向上させます。最初に他のコーチの講座のレビューを見に行くのも大いに参考になるでしょう。
  • 継続的な集客活動: 業界イベントへの参加やオンラインコミュニティでの活動を通じて、関係構築とクライアント獲得に努めます。
  • アクションの実行: 目標に対する具体的なアクションプランを作成し、実行に移します。オンラインでのZOOM面談にしろ、リアルな面談にしろ、実際の営業活動だけが、あなたの営業力を鍛えていきます。実際に、あなたの商品を売り込みましょう。うまくいけば、売り込まなくても売れる領域まで、あなたの集客、セールス活動を昇華できます。

以上のアクションプランを一度限りでなく、折に触れて見直しながら、自分のやるべきことをやっていきましょう。

一般的に、集客やセールスに困る方が多いので、早い段階で、集客やセールスの為の手を打っていかなくてはなりません。

あなたのコーチングキャリアやビジネスにおいて、これらの戦略や技術をどのように活用できるかを考えてみてください。さらに、この記事が提供する深い洞察を実生活にどのように適用できるか、コメントやソーシャルメディアでの共有を通じて、他の読者や私たちと共有してください。

あなたの経験や学びが、情報発信が、あなたのビジネスを安定させ、きちんと売上がたち、あなたの成長とあなたのビジネスの発展に、大きく貢献することでしょう。

売れるコーチング技術とビジネスモデルを身につけ、実践することで、あなたもコーチング業界での成功を収めることができます。今日からあなたのコーチングビジネスを次のレベルへと導くための一歩を踏み出しましょう。

【まとめ】大谷翔平みたいな目標や夢を叶えるコーチングスキル　

私たちは、あなたが持つコーチングスキルを次のレベルへと引き上げることを目指しています。そのために、コーチングスキルの評価と改善をサポートするための実用的なチェックリストを提供します。さらに、あなたの旅路を共に歩むパートナーとして、コメントやフィードバックを通じての交流を心から歓迎します。

あなたを幸せにする自己スキル評価と改善のためのチェックリスト✅

  • コミュニケーションスキル: クライアントとの効果的な対話を確保するためのリスニングと質問技術。質問と相づちを意識してください。相手の自己重要感を奪ってはなりません。
  • 目標設定: クライアントの目標達成をサポートするSMART目標の設定方法。目標数字、納期、ワクワク感を大切にしてください。息がつまるような計画はうまくいきません。
  • モチベーション戦略: クライアントの内発的モチベーションを引き出し、維持するテクニック。相手のやる気の炎に、薪をくべ続けましょう。人は、自分への承認や自己重要感を欲しています。
  • フィードバックの利用: 相手からの意見、レビュー、感想などのフィードバックを受け入れて、それを自分の成長に活かしましょう。
  • マーケティングとブランディング: 自身のコーチングビジネスを市場で際立たせる戦略。殆どのコーチやビジネスマンはここが一番の難所で、乗り越えられない人たちが非常に多いです。また、同時にややこしいのが、やる気を出して、集客やセールスを学びに行っても、まがいものや偽物や、難しすぎる講座や塾が多いということです。よくよく判断いたしましょう。詐欺師も多いので注意です。

このチェックリストを活用し、自身のビジネスの実力、コーチングモデルの各側面を振り返り、どのように改善できるかを考えてみてください。

コーチングだからそうばいがうまくいくとか、この商売だからうまくいくというような美味しい話はありません。真面目に取り組むことです。

大谷翔平みたいな夢を叶えるコーチングスキル　誰でも夢は叶えられる！

あなたの経験、成果、あるいは直面している課題についての話を聞かせてください。以下の質問に答える形でコメントを残すか、自由にフィードバックをお寄せください。

  • この記事から学んだことは何ですか？
  • あなたのコーチングビジネスにおける最大の挑戦は何ですか？
  • コーチングスキルを向上させるために、どのようなアクションを取る予定ですか？

あなたからの貴重な意見や質問をお待ちしております。

まとめ

  • コーチングの基本原則は、クライアントのことを理解し、目標達成を支援することにある
  • 効果的なコーチングには、積極的傾聴と適切な質問技術が不可欠
  • コーチとクライアントの関係性は、信頼と相互尊重に基づくべき
  • 成功するコーチは、クライアントのモチベーションを引き出し、維持する方法を知っている
  • コーチングビジネスの成長には、明確なブランディングと効果的なマーケティング戦略が必要
  • 持続可能なビジネスモデルを構築するためには、収益化戦略を継続的に構築していくことが重要
  • クライアント獲得には、積極的な認知、集客活動と潜在クライアントとの信頼関係構築が効果的
  • コーチング技術の改善には、定期的な自己分析とあなたのコーディングフィードバックの収集が必要
  • 継続的な学びと専門性の向上は、コーチとしての成長に不可欠
  • クライアントのニーズに合わせて柔軟にアプローチを調整する能力が、コーチの成功を決める
  • 成功しているビジネスマンやコーチは集客とセールスに長けている
  • 大谷翔平選手の成功は、優れた教育者で、コーチであったご両親様による所も大きい
  • 大谷翔平選手は、しっかりと目標設定をし、努力した
  • 大谷翔平選手は、自己の人格形成に努めて、人間性の向上に努めた

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